企业核电施工技能人员动员总体规划会成功召开

2010/9/14 2017-11-22   来源: 党群工作部
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        9月12日,由企业核电工程事业部组织的“核电施工技能人员动员总体规划会”在上海金山企业总部成功召开。

        本次会议得到了企业领导及相关部门的高度重视,企业董事长、总经理庄火林,企业监事会主席、党委书记薛思雄,副总经理尹清辽、邓晓亮、李伟国、蔡加新,企业党委副书记、工会主席张晓荣以及企业总经理助理王明亮、姚文军、副总工程师刘卫华、人力资源部经理徐守华等同志出席会议;来自三门、海阳、彭泽核电工程施工总承包部以及福清核电工程施工总承包部、C3/C4项目准备部、各专业化企业等单位领导30余人参加了会议;为企业核电项目提供后勤与劳务支撑的旭鼎企业、青鼎企业相关人员列席了本次会议;会议由企业副总经理、核电工程事业部总经理邓晓亮主持。

        代表各核电项目的参会人员就项目进展、人力资源现状、未来对技能人员以及专业化施工的需求与规划等情况分别进行了详细先容;各专业化分企业围绕会议主题,就如何确保企业在建以及未来拟建核电项目技能人员需求以及如何做强、做大专业化施工,进行了详细的分析与规划;核电工程事业部就核电项目技能人员需求计划的提出与动员流程进行了先容。

        主题发言结束后,与会人员结合企业核电“十二五”规划目标以及本单位的规划与迫切需要解决的实际问题进行了充分讨论与相互交流,经过探讨初步明确了各方在核电技能人员动员流程中的相关职责与目标。企业党委书记薛思雄及各位参会领导,分别就HAF焊工、NDE持证人员、安全员、质量检查员的培养与动员责任等问题发表了重要意见,并要求各相关单位在详细了解总体需求的情况下提前做好培养与储备工作。

        企业董事长、总经理庄火林在会议中指示,根据国家核电发展规划,近年新开工的核电项目越来越多,但是相关管理要求也越来越高,前几年,企业面对国家核电发展形势进行了精心准备、在提升核电建造能力方面做了大量工作,目前是检验企业群堆建设能力的时候,各单位的人力资源管理也要按照“标准化、集约化、专业化、信息化”的要求开展工作,人力资源管理的目标不是提供劳务的问题、而是满足专业化施工需求的问题,并就核电工程事业部、核电项目部、各专业化单位人力动员工作的有效开展、项目关键岗位标准化配备等提出了六点具体要求。

        最后,邓晓亮副总经理对会议进行总结,强调了会议确定的具体行动项,他要求核电工程事业部、各核电项目部、各专业化分企业根据庄总及各位领导的指示切实做好核电施工技能人员动员的各项工作,确保核电项目施工顺利进行。
核电工程事业部:张纯
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