企业董事长 总经理吴杰一行三人莅临三门核电施工总承包部交流引导工作

2012/2/23 2017-11-22   来源: 党群工作部
分享到:

  

        

企业董事长 总经理吴杰一行三人莅临三门核电施工总承包部引导工作
 
        2月22日上午,企业董事长、总经理吴杰、企业总会计师赵晨曦、企业财务部副经理许东升,一行三人莅临三门核电施工总承包部交流引导工作,企业总经理助理、三门核电工程施工总承包部总经理王明亮等总承包部领导班子成员热情接待并陪同交流。



企业董事长 总经理吴杰在会上讲话
 
        吴杰董事长总经理首先代表企业,对赵晨曦总会计师加入中核五企业表示热烈的欢迎,并希翼借此次交流机会,加深总会计师对到三门AP1000项目的运转,尤其是项目的资金状态、商务、财务等运转情况的了解。

        在交流会上吴总强调,2012年对三门核电工程现场来讲是很重要的一年,商务工作尤其更重要。总部将要召开AP1000核电项目专题的经济活动分析会议,就三门、海阳两个项目的运行情况要进行分析,重点分析个别亏损严重的专业化施工情况,这些工作也都是项目的重要组成部分,能争取回来的一定要争取回来。总承包部要核算项目部每月消耗的成本情况,要保住底数,同时还要考虑每年应保持逐步上涨因素。


 
        对于在项目里实施专业化承包的问题,吴总在交流会提出,对专业化施工的扶持,不宜采用一刀切的方式,要有所侧重。现在综合分析今后的专业化分应该分成三个层面来搞。第一是事关企业核心力建设、集团企业“十二五”规划明确要求的要坚持扶持;第二是给予一定的市场份额,有限度的给与支撑;第三是完全市场化;专业化的形式由项目来决定。企业要将更多的精力放到重点扶持的分企业身上。

        在交流会上吴总还就调整后的企业领导班子分工情况向总承包部的班子成员做了传达。

        交流会最后,吴总关切地询问了三门项目部还有那些有待于企业给予协调解决的问题。总承包部的王明亮总经理以及王强副总经理,就目前现场施工进程、存在的问题以及专业化施工中面临的问题进行了汇报。听取汇报后,吴总表示将其中一些重要问题放在企业准备召开的AP1000核电项目经济活动分析会上进行讨论,需要协调的问题将在AP1000核电高层会议上提出力求解决。

        最后吴总提出,2012年现场工作将深度交叉,安全工作、质量工作不能放松,要加强管理,也希翼通过多种形式的不断交流活动,讨论出合理可行的方法来推进AP1000项目的有利进展,确保年度各项目标的实现。

三门核电施工总承包部:凌云
 
友情链接:
  • Copyright (C) 2011 www.cnec5.com  All Rights Reserved  版权所有:365bet手机娱乐场  沪ICP备15043155号

  • 地址:上海市金山区石化龙胜路1070号  联系电话:021-57956021  邮编:201512  邮箱:cnf@cnec5.com  传真:021-57956655?

  • 官方微信
XML 地图 | Sitemap 地图